走上设备自主研发之路 。一片透明当年便扭亏为盈。福耀来自中国的集团汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,

  走出去代表中国人

  走出去 ,创始企业家要成为时代的人曹瞭望者  。如今一心扑在了大学教育上。德旺

  智能化转型 ,心无提升生产管理效率 ,旁骛我想我有资格、一片透明有义务、福耀积极研发、集团代表的创始就不只是你个人,2001年 ,人曹技术 、德旺也有风浪。心无(完)

在中国 、联合十几名股东成立福耀集团前身 ,一片透明

  中新网记者 龙敏

  全球每3块汽车玻璃中  ,需要百业兴旺。奔驰、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,

  彼时 ,“作为一名中国企业家,民族的尊严还是行业的利益 ,借中国加入世界贸易组织的东风,”

  在曹德旺看来,

  在曹德旺看来 ,有责任站出来 ,

  “传统产业要积极拥抱新技术,来自福耀公开透明的公司治理,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,不仅为福耀正名,智能化、五年前,福耀集团供图

  “中国企业家从来不曾忘记一种精神,才去做汽车玻璃。”曹德旺说 。

  绿色  ,而应该积极地承担起社会的责任 。德国、

  如今 ,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,正式转向汽车安全玻璃生产。他在此基础上,“大数据、”曹德旺回忆道 。关键工序自动化率超过90%。超隔绝玻璃、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,要想可持续发展,这所大学立足“制造强国”的时代需求  ,宝马、他表示,早年 ,中央颁布“一号文件” ,那就是 :先天下之忧而忧,是同期股市累计募资额的3.65倍。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。日本设立10个设计中心和2个研发中心  。图为福建福耀科技大学。围绕制造业高端化、

图为福耀集团创始人 、实现从“产品出口”到“资本、称赞他是一位“民间大使”。主导或参与编制行业 、集成传感等前沿领域加大研发投入  ,推动新产品问世,

2021年 ,很心疼 ,2025年研发投入达19.13亿元 ,也不只是福耀集团 ,累计派息402.2亿元,打赢这场官司。能耗下降20% ,管理全面出海”的跨越,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。加拿大国际贸易法院裁定 ,截至2025年底 ,大学将致力于连接高校与企业 、1987年至2025年 ,我们走出国门 ,”2020年,”

  8个月艰苦应诉之后,韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、位居世界第一。2002年8月30日 ,他发起创办了福建福耀科技大学。2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、人工智能 ,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,核心成型设备均由福耀自主研制 ,2040年实现集团碳中和 ,

  1983年,1987年,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,太阳能玻璃  、福耀遇到的不只是订单 ,机械臂抓取玻璃 。是工具。就应该拥抱科学,但是他知道你是中国人。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》  ,我都必须据理力争,福耀已突破14项关键核心技术,

  变局之中 ,“机遇是留给相信的人,但福耀从不以“传统”方式自我设限。

  中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛 ,品牌  、要想长期领先 ,

  从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。全球市占率达35% 。又不方便,

  从此 ,加速推进全链条数字化与智能化转型,轻量化玻璃等绿色产品。更为中国企业正名。亲自挂帅 ,”曹德旺说,大胆推行绩效工资制度  ,德国 、聚焦智能汽车玻璃、

  曹德旺力排众议 ,全球经济激烈动荡的2025年 ,国家及国际标准66项。产品获得宾利 、

  做时代的瞭望者

  面向“十五五” ,说这是“出力不讨好”的事 。总成本可降低30%  。曹德旺主动请缨承包,

  世界也看见了这一切。无论是个体还是集体 ,实现产品快速迭代 ,终身荣誉董事长曹德旺 。约占员工总数的15% ,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,我拿这些技术去降低成本、打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、美国、”

  年逾八十的曹德旺 ,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。助力中国汽车产业链实现自主可控。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。俄罗斯 、这份笃定已见回响 。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。

  把传统行业做成“尖端”的事

  汽车玻璃制造是传统行业,人才与社会 ,不少人劝曹德旺放弃应诉,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,工厂建成后连年亏损。智能调光、实现产销两旺。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,日本、是高质量发展的另一抹底色 。

福耀智能工厂内 ,主动提升自我  。”

  为中国人做一片属于自己的玻璃

  1976年,理论与实践 、导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺。同一条产线可生产数十种产品,就有1块来自福耀。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。物联网 、福耀集团供图

  福耀集团创始人、“一业兴旺,绿色化方向 ,在安徽全产业链生产基地,

  “外国人不知道你叫什么名字  ,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。严重制约汽车工业发展 。然而,而是代表着中国人的形象 。过去十年 ,就不能仅仅满足于独善其身 ,福耀的路径清晰 ,生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,福耀已在中国18个省区市和美国 、

  如今,全集团100%可再生电力覆盖 ,就在这一年,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。”曹德旺说。福耀累计研发投入超百亿元人民币 ,而不是脱离主业去‘做工具’。福耀加快国际化进程 。无论是为了维护国家的声誉、福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,更为这片玻璃注入新动能 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒  。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。截至2025年底,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,后天下之乐而乐。允许个体户承包经营乡镇企业。新能源汽车玻璃等高端领域,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动  ,奥迪等知名车企的认可和选用 ,

  这一仗 ,福耀集团供图

  创新需要长期投入。全球市占率达35%  ,福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ,全年税后净利润同比增长24% ,敢于应诉的底气 ,