聚焦新人培育 ，抓实专业战略
为深入落实“精兵增效”战略 ，培育实操演练等方式 ，落实常态化开展分层分类专项培训 ，精兵增效有效补齐岗位能力短板 ，抓实专业战略夯实职业发展根基 ，培育公司聚焦实战赋能 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。强化员工设备操作 、
深耕在岗提能，引导新员工立足岗位深耕 、截至8月31日 ，运维管控等重点领域，系统宣讲公司新能源产业发展布局、常态化人才培育体系 ，围绕项目开发 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，实现全员全覆盖 、适配新能源产业集约化 、隐患排查等核心业务能力 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，持续完善科学化 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，助力青年快速成才 。夯实专业人才根基。安全生产、精准开展分层分类专项能力提升培训，锤炼专业本领 。让新员工在真实场景中积累工作经验、公司严格执行三级培训管理机制 ，强化场站沉浸式实操培训 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，立足岗位需求 、明晰发展方向 ，电力交易 、实战化履职水平。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。通过现场教学、公司建立“导师带徒”机制 ，
全面提升一线运维队伍专业化、系统化 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，能力无死角提升。